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二九一制米厂6s,从整理开始

2019-5-14 上午 10:35:01 本站原创 二九一制米厂—李春雷 【字体: 浏览次数:

 6S,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是通过对大量工作方法和动作进行研究,以决定最有效和可重复的方法。它从整理开始,只有将整理做好,才有可能实现真正的6S管理,否则一切只能流于形式。

“整理”是一种很不起眼,但很特殊的能力,大多数人都没有意识到,甚至也从来没有想过,这种能力,可能给生活和工作带来什么样的变化。它不仅可以让环境整洁,更可以提高效率。
 它是“要与不要,一留一弃”的过程,不仅仅是我们通常说的把东西整理好,而更多的是把不要的东西清理掉,通过“整理”,对物品进行区分和归类,无用的东西就会一目了然,我们就能在此基础上,将无用的东西从现场清除出去。
 整理的正确价值意义是“使用价值”,而不是它的“购买价值”。无用的东西,购买的时候再贵,也是一个高级但并一定漂亮的摆设,只有有用的东西,才是真正需要的,能够留在现场的。
 二九一制米厂,以6S为抓手,深刻认知整理的内涵,在整理整顿中不断提升管理的科学化、规范化、标准化,打造高执行力团队。